Мащабиране на агенцията
Ефективна работа между марките
Цялата идея на управлението на клиенти в AI92 е да добавяте марки, без да добавяте пропорционален хаос, и малко оперативна дисциплина прави това реалност. Работете на етапи, вместо да прескачате между клиенти на случаен принцип: сутрешен преглед на одобренията за всички ваши марки, седмичен преглед на анализите на всеки клиент, ритъм на изпълнение на 30-дневния цикъл на всяка марка и преглед при приключването му. Разчитайте на мястото за одобрение и планировчика да свършат тежката работа, така че вашето време да отива за преценка – глас, стратегия, отношения с клиента – а не за механично публикуване. С нарастването на доверието за всеки клиент, разхлабвайте циферблата за автономност за рутинната им работа, така че вниманието ви да се концентрира там, където е важно. По този начин, поемането на следващия клиент е предимно включване на нова марка и доброто й обосноваване, а не линейно увеличаване на ръчната работа – което е начинът, по който една агенция се мащабира в AI92, без да мащабира броя на служителите си със същата скорост.
Ключов извод: Работете на етапи (сутрешни одобрения, седмични анализи за всеки клиент, оставете всеки 30-дневен цикъл да тече) и разхлабвайте автономността за всеки клиент с нарастването на доверието. Добавянето на клиент е предимно добро включване на марка – не линеен скок в ръчната работа.
Изпробвайте това във вашето табло за управление
Най-добрият начин да научите AI92 е да го използвате – отворете таблото си за управление и следвайте инструкциите.